Меню сайту
Наше опитування
Статистика
Онлайн всього: 1 Гостей: 1 Користувачів: 0 |
Сторінка директораСистема управління Мусіївського ЗЗСО І-ІІІ ступенів Міловської селищної ради Луганської області «Управління – це не що інше, як налаштування інших людей на працю.» Л. Якокка
Сьогодні змінюється уявлення про учня, вчителя, навчальний процес, керівника закладу, тому директор разом зі своїми заступниками повинен використовувати в роботі сучасні тенденції освітнього менеджменту, такі як-от: - відмова від авторитарного стилю управління й перехід до партнерства, демократії; - делегування повноважень «зверху – вниз», тобто не робити того, що можуть зробити самостійно заступники, учителі, учні; - організація роботи педагогічного колективу за принципом «ми всі робимо одну справу»; - постійне самовдосконалення. Управлінська діяльність чітко регламентована і передбачає такі заходи:
Така структура управління адаптована до завдань школи й сприяє створенню умов для досягнення мети кожним суб’єктом.
Найголовніший обов’язок керівника – надихати людей на творчу працю. Тому першочергові завдання адміністрації це:
Основу цієї роботи складають визнані всіма цінності й пріоритети, які зумовлюють особливості функціонування школи :
Усе це детально обговорюється на педагогічних радах, семінарах. У процесі роботи враховуються пропозиції, узгоджуються різноманітні підходи до розв’язання проблеми. Успіх управління в значній мірі залежить від створення чіткої системи планування роботи школи. Тижневі плани адміністрації охоплюють всі напрямки управлінської діяльності:
Функції управління складають основний зміст управлінської діяльності. Управлінський цикл включає в себе як традиційні функції керівника, такі як
так і передбачає включення управлінських процедур, спрямованих на впровадження інновацій. Серед них найважливіші:
Умовну модель планування можна подати як ланцюг: місія – мета – стратегічні цілі – тактичні цілі – комплекс заходів – прогнозовані результати. Сутність організаційно-координаційної роботи полягає у визначенні місця й ролі кожного члена колективу в досягненні поставлених цілей. Аналітична функція управління забезпечує моніторинг досягнення цілей у порівнянні з існуючими стандартами. Регулювання передбачає коригування за наслідками контролю. Розпорядження голови селищної ради про призначення керівника Мусіївського ЗЗСО І-ІІІ ступенів: /rozporjadzhennja.pdf Програма розвитку Мусіївського ЗЗСО на 2021-2024 роки /programa_rozvitku.doc Звіт директора комунального закладу «Мусіївський навчально-виховний комплекс «дошкільний навчальний заклад «Калинка» - Мусіївська загальноосвітня школа І – ІІІ ступенів» Міловської районної ради Луганської області» Вадченко Людмили Вікторівни за 2019-2020 н.р.: /zvit_direktora_2020.7z Програма розвитку Мусіївського НВК на 2020-2023 роки: /programa_rozvitku_nvk.pptx Звіт директора комунального закладу «Мусіївський навчально-виховний комплекс «дошкільний навчальний заклад «Калинка» - Мусіївська загальноосвітня школа І – ІІІ ступенів» Міловської районної ради Луганської області» Вадченко Людмили Вікторівни за 2016-2017 н.р.: http://schoolnvk.ucoz.ua/zvit_direktora_2017.doc Звіт про надходження та використання фінансових ресурсів Мусіївського НВК за період з 01.01.2017 по 31.10.2017: http://schoolnvk.ucoz.ua/Finansuvannya_10_mis.xls Звіт директора Мусіївського НВК Вадченко Людмили Вікторівни за 2015-2016 н.р.: http://schoolnvk.ucoz.ua/zvit_direktora_2016.doc |
Пошук
Календар
Наш фейсбук
Архів записів
|